三年无改于父之道

今天跟几个朋友聊天，谈到了宗馥莉辞去娃哈哈总经理一事，据说宗馥莉较为强势，和股东协商不一致后一怒之下选择辞职，在管理风格和管理方式上，父女俩各有不同，在公司，宗馥莉认定的事情几乎没有妥协的余地，与父亲推崇的企业“家文化”不同，宗馥莉更崇尚制度和效率，更直接、更坚持自我。

《论语》讲到：“三年无改于父之道，可谓孝矣。”意思是说，古代统治者去世之后，对父亲治理方针，儿子要坚持三年不变，也又有人说三年不一定是具体时间，就是一段较长时间内，坚守父亲的正确思想和做法，继承父亲的美德，这才是真正的孝。从娃哈哈案例角度来看，应该她是没有参悟《论语》的智慧，闹得沸沸扬扬，父亲去世，就急于按照自己的思想改变原来的企业管理方法，给自己造成很大的麻烦，使自己陷入困境，因为之前创业副总股东们，已经熟悉之前的管理模式，对于新的管理风格从内心产生有很大的抵触情绪，在自己还未坐稳位置的时候，改变管理风向，会被认为违背了父亲的志向，造成激烈反对，弊大于利。

当然这里特指的是“父之道”是正确的，如果原来的方法，已经给企业造成很大困扰，企业内部都怨声载道了，是到了应该改的时刻，就需要顺势而为了，所以学习国学，重点是活学活用，即看到其合理的一面，又要因时、因事而调整，这才是中庸之道。

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